O recrutamento de novos funcionários é uma parte importante da gestão de uma empresa. Você quer ter certeza de que tem a equipe certa a bordo para manter as coisas acontecendo de maneira tranquila e bem-sucedida. Mas como você recruta a equipe certa, especialmente quando está trabalhando com um orçamento apertado? Temos ótimas ideias de recrutamento para você!
1. Incentive sua equipe para ajudar a encontrar seus novos colegas de trabalho
Informe à sua equipe que você está procurando contratá-los e incentivá-los a entrar em contato com suas redes. Se você conseguir fazer isso, oferecer um bônus por indicação ajudará a motivá-los a espalhar a palavra! Isso não apenas ajudará a elevar o moral da equipe, mas também pessoas boas conhecem pessoas boas. Seus funcionários ficarão entusiasmados em trabalhar com amigos ou pessoas que já fazem parte de suas redes. Se eles indicarem alguém que acaba sendo contratado, eles ganharão um pequeno acréscimo em seu contracheque e você terá ajuda para divulgar as vagas disponíveis, com uma recomendação positiva de local de trabalho para arrancar!
2. Aproxime-se da sua presença online
Se alguém visitar seu site, saberá que você está contratando? Certifique-se de que está facilitando a inscrição dos candidatos interessados, não os obrigue a pesquisar em todas as partes do link de inscrição! Coloque aqui na primeira página. Certifique-se de anunciar as posições em outros lugares também. Listservs são seus melhores amigos! Listas de listas localizadas e de bairro, listas de tópicos e listas de e-mail existem explicitamente para compartilhar oportunidades de trabalho com pessoas que desejam ser contratadas. Pode levar algum tempo para encontrar esses servidores de lista, portanto, pesquise e converse com as pessoas adequadas.
3. Anuncie intencionalmente
Custa dinheiro postar empregos na maioria dos sites de recrutamento, mas isso não significa que não valha a pena! Significa apenas que, em vez de postar em todos os sites, você deve escolher de dois a três que façam mais sentido com base no tipo de empresa que dirige e na natureza do cargo. Compare os sites para ver quanto custa publicar listas de empregos e partir daí.
Se certas qualificações são necessárias, ela deve ser direcionada a programas vocacionais ou universitários com esses graus. É provável que esses programas também tenham feiras de empregos das quais eles ficariam entusiasmados com a sua participação, porque eles desejam que seus alunos sejam empregados tanto quanto você deseja novos funcionários!
4. Crie um aplicativo inteligente
Certifique-se de não perder tempo da equipe examinando páginas e páginas de aplicativos sem um bom motivo. A aplicação deve ser sucinta, pensar qualidade em vez de quantidade. Você não precisa ler cartas de apresentação de várias páginas para alguém que nem mesmo tem a experiência relevante. Crie um aplicativo que cubra o essencial e atinja os destaques.
Você também pode pedir às pessoas que incluam suas referências e façam uma rápida verificação de antecedentes como parte da inscrição, para ter isso em mãos se decidir seguir em frente com um candidato. Você pode estar se perguntando, “quanto custa uma verificação de antecedentes?”, Se estiver preocupado em permanecer dentro do orçamento. Felizmente, você só precisa pagar por aqueles que concorre, então espere até ter seus melhores candidatos escolhidos.
Pode ser uma boa ideia criar um prazo para quanto tempo você aceitará as inscrições e, após esse período, analise suas opções para não continuar a pagar para que a lista permaneça válida quando você tiver candidatos viáveis que já se inscreveram.
5. Contrate de dentro
O melhor lugar para encontrar pessoas para cargos de nível médio ou superior é no pool que você já possui! Muitas vezes, o melhor candidato está bem debaixo do seu nariz, um de seus incríveis funcionários que se destacará em uma nova oportunidade. Claro, então você terá que substituí-los, mas encontrar membros da equipe de nível de entrada geralmente é uma tarefa mais fácil.
Com essas ideias em mente, você pode contratar com eficácia, independentemente do seu orçamento de recrutamento.
* postagem colaborativa
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